Postęp dzięki zmianom

Pierwsza transformacja ma miejsce jeszcze zanim temat dnia stanie się faktycznym punktem programu. Von Greifswald w Berlinie przygotowuje się do siódmego wydarzenia networkingowego FAST & FORWARD organizowanego przez FIEGE. Dawna zajezdnia kolejowa w ten wczesny czwartkowy poranek w mgnieniu oka zmienia się w idealne miejsce do wymiany pomysłów, prezentacji i debat. Kilka dodatkowych krzeseł tu, kilka kwiatów tam, poprawki na scenie i ostatnia próba dźwięku, zanim wszystko będzie gotowe. Motto: Ścieżka Transformacji: Od wizji do wartości dla klienta.

Felix Fiege, który prowadzi firmę rodzinną w piątym pokoleniu, jako Współprezes Zarządu wraz ze swoim kuzynem, Jensem Fiege, zaczyna na scenie wraz z Kati Wilmsmeier, Dyrektorem Wykonawczym ds. Marketingu i Komunikacji w FIEGE. "Żyjemy w czasach, w których na całym świecie jest wiele punktów zapalnych. Stoimy w obliczu nowej rzeczywistości, która przyniesie wiele wyzwań, które będziemy musieli wspólnie pokonać", mówi Felix Fiege w swoim przemówieniu powitalnym. Dlatego konieczne jest aktywne radzenie sobie ze zmianami, a nie tylko pozwalanie im się wydarzyć. Transformacja to temat, który jest nie tylko kluczowy, ale i nieunikniony. A to nie wszystko: "Chcemy wykorzystać dzisiejszy dzień do promowania otwartej i szczerej wymiany, zbierania pomysłów i inspirowania się. Właśnie dlatego postrzegamy FAST & FORWARD przede wszystkim jako platformę do nawiązywania kontaktów i wymiany, której używamy do łączenia błyskotliwych umysłów z różnych dziedzin i branż - a tym samym zapewniamy cenną okazję do nieszablonowego myślenia".

Kimś, kto może przedstawić wiele wyzwań i szans związanych z transformacją, jest Prof. Marcel Fratzscher. Prezes Niemieckiego Instytutu Badań Ekonomicznych, doradca polityczny, autor, felietonista i profesor makroekonomii na Uniwersytecie Humboldta w Berlinie wygłosi pierwszą myśl przewodnią tego dnia. Oprócz tego w dalszych prezentacjach oferuje również dyskusje panelowe, sesje praktyczne i prezentacje start-upów dla uczestników FAST & FORWARD. Fratzscher mówi o „trzech głównych transformacjach naszych czasów”. Jego własnymi słowami: „Żyjemy w fazie, w której musimy wyznaczyć kluczowy kurs, ponieważ tutaj, w Niemczech, stoimy w obliczu trzech decydujących transformacji, które musimy szybko opanować, a co ważniejsze - wszystkie występują w tym samym czasie”. Dlatego transformacja nie jest tematem, który może czekać - stawką jest konkurencyjność Niemiec i niemieckich przedsiębiorstw. Jego apel: „Musimy chcieć iść w przyszłość!”.

Trzy główne transformacje naszych czasów według Fratzschera to: globalizacja („Potrzebujemy dywersyfikacji, musimy działać szerzej”); transformacja ekologiczna i cyfrowa ("Musimy działać szybciej w zakresie technologii centralnych i w odniesieniu do zrównoważonego rozwoju"); a także transformacja społeczna. Zwłaszcza ten ostatni punkt jest według ekonomisty największą dźwignią przy rozważaniu pomyślnej przyszłości gospodarczej. Społeczeństwo potrzebuje mniej pesymizmu i zdecydowanie więcej optymizmu. W końcu: „Rzeczywistość jest lepsza, niż chciałby nam wmówić nastrój panujący w Niemczech.”

Istnieją solidne argumenty przemawiające za większym optymizmem, uważa Fratzscher. Niemcy są jedną z najbogatszych i odnoszących największe sukcesy gospodarek na świecie. „Według międzynarodowych standardów mamy bardzo mocne strony - nasze instytucje rządowe są szczególnie doskonałe; mamy silne rządy prawa; odporną i długoterminową strukturę gospodarczą, a ponadto istnieje silne poczucie solidarności i społeczeństwa obywatelskiego”. Jednak największą siłą Niemiec jest różnorodność i ludzie. Decydującą misją jest zatem „połączenie tych różnych czynników i sprawienie, by pracowały dla nas”.

Po Fratzscherze na scenę wchodzi Philip Hitschler-Becker. Dyrektor Generalny Hitschies, firmy produkującej słodycze, dobrze wie, co oznacza transformacja. Od 2017 roku radykalnie zmienia swoją prawie 100-letnią rodzinną firmę z Kolonii, przekształcając ją w efektowną, cyfrową markę słodyczy. Jego motto: jeśli nie idziesz z duchem czasu, z czasem zostaniesz usunięty. Hitschler-Becker pokazuje w swoim przemówieniu, jak poważnie traktuje to stwierdzenie. Jego własnymi słowami: „Powściągliwość nigdy nikogo nie posunęła do przodu” oraz: „Sukces składa się z prostych słów: po prostu zrób to!”. Z tego powodu myśli i wypełnia swoją rolę CEO inaczej niż jego poprzednicy w Hitschies. Nie ma już czasu na korespondencję e-mailową, a zamiast tego ma dużo czasu na media społecznościowe, wyjaśnia 37-latek. "W  Hitschies, CEO oznacza: Creator (Twórca), Entrepreneur (Przedsiębiorca) i On the Road (W ruchu). Wierzę, że jeśli nie potrafisz wyróżnić się i nadążać za cyfrowym światem, zostajesz w tyle."

Aby upewnić się, że tak się nigdy nie stanie, Henrike Luszick, CEO w Bridgemaker, przywiozła ze sobą do Berlina zestaw narzędzi do transformacji średnich przedsiębiorstw. Dla firm chodzi o „zbieranie dywidend z innowacji”, mówi. Aby to osiągnąć, niezbędny jest ciągły rozwój, dywersyfikacja własnej działalności i wykorzystanie technologii jako pomocnika. „Wszystko, co można zautomatyzować, powinno zostać zautomatyzowane - przy wsparciu silnych partnerów” - mówi. Ostatecznie transformacja będzie działać tylko jako wspólny wysiłek, dlatego chodzi o „wzmocnienie własnych mocnych stron i pokonanie pozostałych z pomocą innych”.

Rozwiązywanie wyzwań z pomocą nowych technologii - tak brzmiał ostatni motyw tego dnia, wygłoszony przez Dr Alexandra Mrozek. Tytuł: jak średnie przedsiębiorstwa mogą stać się największymi zwycięzcami sztucznej inteligencji. CEO Oetker Digital postrzega sztuczną inteligencję jako wielką szansę dla firm, aby zadać sobie pytanie: jaka jest rola naszej firmy i naszych pracowników? Czy są oni bardziej odbiorcami sztucznej inteligencji? A może sami aktywnie z niej korzystają? Tak czy inaczej, to, co stało się wysoce uproszczonym dostępem do narzędzi sztucznej inteligencji, daje możliwość kontaktu ze sztuczną inteligencją znacznie większej liczbie osób niż wcześniej - co stanowi również dużą szansę dla przedsiębiorstw na dalszy rozwój.

„Sztuczna inteligencja mnoży możliwości ludzkiego mózgu, a w tym tkwi ogromny potencjał, choćby w kontekście niedoboru wykwalifikowanej siły roboczej” - mówi Mrozek. Istotne jest, aby narzędzia AI były nie tylko użyteczne, ale także łatwe w użyciu, aby stworzyć zachętę do korzystania z ich pomocy. „To zdecydowanie wymaga silnego partnerstwa, ponieważ małe i średnie przedsiębiorstwa nie są w stanie samodzielnie opracować narzędzi, których potrzebują”. Ważne jest również, aby ludzie nigdy nie tracili koncentracji, jeśli chodzi o postęp technologiczny, ponieważ: „Ostatecznie ludzie zawsze robią różnicę, dlatego ważne jest, aby zbudować scenę dla ludzi z pomocą sztucznej inteligencji i pozwolić im stać się bohaterami”.

Jest to ostatni z wielu cennych inspiracji z siódmego FAST & FORWARD, który Jens Fiege podsumowuje w dyskusji zamykającej z Sarą Schimmelpfennig, Dyrektorem Wykonawczym ds. Marketingu i Komunikacji w FIEGE w następujący sposób: "Moja głowa jest pełna myśli i pomysłów. To był bardzo ekscytujący dzień, z którego mam nadzieję wyniosę wiele nie tylko ja, ale w szczególności nasi goście i klienci. Ogromne podziękowania dla wszystkich prelegentów za ich otwartość. Wysłuchaliśmy inspirujących prezentacji i zebraliśmy mnóstwo przemyśleń, nad którymi będziemy dalej pracować". To, co pozostaje w jego pamięci, to „że musimy zachować odwagę do zmian i pozostać optymistami”. I że zawsze można wiele osiągnąć przy mniejszym budżecie, jeśli odważysz się odkrywać nowe i kreatywne ścieżki. "Przede wszystkim jednak zdaję sobie sprawę, że powinniśmy wciąż zadawać sobie jedno pytanie: Jak możemy zapewnić, że jako firma pozostaniemy gotowi do odkrywania siebie na nowo? Ponieważ to właśnie jest naszym obowiązkiem, jeśli chcemy osiągnąć długoterminowy i zrównoważony sukces".